注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

知识银行 Knowledge Bank

探索天地宇宙之真理,汇聚行善修德之人才.

 
 
 

日志

 
 
关于我

孙金伟(笔名:孙道) 拯救国家、拯救人类和地球生态环境的诊救师, 国家人类改造重建以及人类永续生存发展道路的设计师, 太阳之道、先见策划、知识银行、拯救人类和人类未来大学的创始人。 Shanghai Foresight http://foresight.blog.sohu.com Save Human http://savehuman.blog.163.com Future University http://blog.sina.com.cn/futureuniversity

网易考拉推荐

杨元庆点评扩张阵痛:日韩艰难历程中国无从回避  

2006-11-15 07:50:01|  分类: 市场营销 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

杨元庆点评扩张阵痛:日韩艰难历程中国无从回避

作者:张黎明 来源:北京晨报

 面对中国企业军团的外扩阵痛,杨元庆承认,上个世纪日韩品牌曾走过的艰苦历程,数十年后的中国企业同样无从回避。

  当TCL和明基对外扩张一败涂地的时候,另一家源自中国的跨国企业正在欧美蹒跚独行,那就是全球第三大电脑集团联想。上周五,联想集团董事长杨元庆用无限风光在险峰去形容内心的感受。

  让欧美接受廉价的中国制造容易,让他们接受中国品牌则充满挑战。面对中国企业军团的外扩阵痛,杨元庆承认,上个世纪日韩品牌曾走过的艰苦历程,数十年后的中国企业同样无从回避。

  ●“联想不会发生任何意外

  记者:联想在美国的销量上季度下降了9%,这种挫折是否出乎预料?

  杨元庆:没超出我的预期,当初收购IBM个人电脑业务的时候,联想就考虑到了困难,波折不可避免。不过我对联想未来的走向已心里有底,联想不会发生任何意外,现在没有,以后也不会有,这是一年来最让我高兴的事。

  记者:可除了销量下滑外,联想利润也出现下降。

  杨元庆:市场竞争,尤其是价格竞争很激烈,挤压了利润空间。另外,第一阶段的成功得益于我们扎实的准备工作,整合很顺利,但接下来就不是简单的团队问题,而是要在每个国家建立适合的销售模式,这需要时间。

  记者:有人说联想在3年内都不能规模性盈利?

  杨元庆:有两方面的工作要做,一是恢复增长的动力,二是把利润率提高到3%-5%的正常水平,这个在35年是可以完成的。

  ●“中国品牌在全球还没整体影响力

  记者:最近TCL和明基对外扩张都遭遇失败,中国企业国际化是否存在天生阻碍?

  杨元庆:确实有天生的难题,比如中国品牌在全球还没有整体影响力。上世纪6070年代日本品牌和8090年代韩国品牌曾走过的艰苦历程,中国企业也必须经历,无从避免。不过即使有国家形象的帮助,能否成功还是在于自己,美国企业进入中国一样不容易,这需要时间,投资人需要耐心。

  记者:您一直强调耐心和信心,但这还不能说服投资人。

  杨元庆:并购初期不敢轻易判断,但现在我敢给出肯定答复,就是联想中国的经验一定行之有效。比如说交易型模式,这已经在印度和中国香港首先尝试,成功后又在德国推广。上季度,德国市场总销量上升了20%以上,你知道要改变人的观念,再把这些观念变成现实有多么不容易。

  记者:美国消费者是否很难认同Lenovo这个来自遥远中国的品牌?

  杨元庆:联想品牌确实有更长的路要走,要做到在中国一样的影响力,还需要510年甚至更长的时间。打造一个真正国际化的品牌很难,非常难。

  ●“戴尔高管融入联想文化

  记者:在国际市场,联想所面临的最大挑战是什么?

  杨元庆:联想在欧美的财务数据并不盈利,现在的挑战比前两个季度还要大,因为欧美市场增长放缓,主要因为大客户购买在下降,带动市场的力量已经变成了中小型企业和消费者,而这些我们还不能完全覆盖。因此联想在境外也必须加强依靠分销商和店面吸引消费者的交易型业务。

  记者:联想刚从戴尔和微软挖来不少高管,对这支国际团队做何评价?

  杨元庆:我很满意,融合超出了预期。联想文化有三个基本原则,坦诚、尊重和相互妥协,在此基础上,联想建立了一支真正的国际化团队。

  记者:那么多戴尔高管加入联想,会不会对企业文化带来冲击?

  杨元庆:众多的戴尔高管让队伍多元化,也增加了联想在供应链方面的经验。另外,几种文化碰撞在一起,会促进大家的思考。晨报记者张黎明

 

  评论这张
 
阅读(3203)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017